东风日产陈昊后疫情时代的汽车营销环境变化

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年，蔓延全球的疫情，改变了很多，无论产业形态还是生活方式。汽车行业同样不例外，在疫情期间受到了巨大的冲击。同时，我们也看到，中国汽车产业的机会依然很大，依然是全球最有发展潜力的市场，但汽车业的营销法则必须重新更迭。这个结论，基于三个基本面的判断。其一，中国持续强大的发展方向不会变。其二，中国汽车市场的需求依然向好。其三，疫情出现颠覆了许多过往的营销法则。面对前所未有的冲击，如果准备充分，且应对得当，也是一次转危为机，化疫为翼的机会。而谁抓住这个机会，将意味着，能掌握未来汽车业的营销密钥。我们必须看到，发生在年的这次变革，将是一次里程碑式的、不可逆的变革。

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疫情加速汽车营销变革

随着中国互联网生态的飞速发展，消费者已逐渐形成了通过屏幕满足各种需求的生活方式。无论信息、娱乐，还是购物，通过互联网来实现已成常态。对于汽车企业而言，进行营销的数字化转型，是一个重要的命题。这几年，大多数的汽车企业都在展开这方面工作。客观而言，疫情极大推动了数字化的进程，大量的经济活动、商业事务乃至生活方式都在植根于线上模式，这或将永久改变汽车行业的营销方式。这种变化体现在三个方面——其一，营销环境之变：线下受阻，线上崛起。疫情之下，从1月23日到4月初的两个多月间，大部分客户都无法线下“见面”，直播带货、线上发布无疑是各家汽车公司、经销商连接客户的一种刚需形式。东风日产从1月底至今，已累计开展了7场总部大型直播、多场专营店直播。当下针对直播/汽车业直播有很多反思和总结，观点不一。对汽车厂商而言，如有特殊商务政策，直播对聚集人气、吸纳


本文编辑：佚名
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