导语︱Lead
看似宏伟的“人·车·生活”愿景，对真正的“时间管理大师”东风日产而言，也不过是每日行进的方向。
_撰文︱韦晴配图︱网络
编辑︱章博张晨希责编︱章博监制︱杨虹波
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_在某位艺人的花边新闻下，“时间管理”、“黑眼圈”等词汇进了看客们的“黑名单”。但在我看来，“时间管理”，依旧是自律、坚持、努力的代名词，尤其是在看到这个品牌的时间管理成效后，更加坚定了这个想法。所以如果你想吃瓜，今天恐怕要失望了。
5月27日，东风日产与GoFun出行正式签约，宣布在智能出行、汽车产业链整合及车源等领域开展深度合作。这在跨界风肆虐的快节奏里，本是件稀松平常的事情，但顺藤摸瓜我们不难发现，在这场合作中，近千辆第14代轩逸将“入网”GoFun，解决深圳限牌痛点和年轻用户群体及家庭的出行需求。这，是企业赋能，是强强联合，更是解民之忧，是时间之术。
那么东风日产在疫情影响下，是如何通过高效时间管理，实现抢抓机遇、降本增效的呢？回看东风日产最新市场表现，年4月终端累计销量92,辆，以同比增长4.9%、环比增长76.7%呈现V型反弹。在日系三强较量中，也能稳坐体量与增量首位。而与之形成鲜明反差的，则是整个市场环境1月以来的持续下行。
我想，是时候和大家一起学习学习这位“当代合资精英”的时间管理手册了。
时间管理术一：
硬核技术提升产品性价比
对于精打细算的“理工男”东风日产来说，时间管理的第一个秘诀便是善用科学。在整车制造里，即“技术日产人·车·生活”之“技术”二字。
生产制造层面，东风日产业已形成广州、襄阳、郑州、大连和常州工厂五大生产基地，地理方位上纵贯南北，各司其职。其中最为瞩目的，便是5月13日刚刚迎来第万辆整车下线的广州花都工厂。花都工厂作为雷诺-日产-三菱联盟的全球标杆工厂，它可以说是最大、最先进、装配水平最高的生产基地，继年底正式下线第万辆整车后再次刷新了日产速度。从后千万时代迈入万时代，不仅是花都的荣誉，更是东风日产时间管理的荣耀时刻。
成本控制层面，东风日产同样讲究精益求精的科学时间管理——全面开展数字化转型核心项目，即库存管理模型，截至目前累计实现降成本9.5亿元。物流、采购等环节，利用材料供应商平台优势，东风日产不断整合外制件和内制件的钢材、塑料、铝材用量，以优化管理流程和物流渠道；此外，还通过东风有限技术协同，快速推进国产化和材料挑战活动等多种举措并举，有效提高资金运转效率和组织效率，降低运营成本。车型研发环节，数据显示东风日产通过研讨车型及机型试做、新工厂SOP（标准作业流程）等工作，效率提升了22%。
硬核技术层面，在“技术日产人·车·生活”的品牌精神下，东风日产顺应国内经济发展与汽车行业的转型与升级，打造了“年轻化的技术日产”品牌形象，实现了修补短板、调整结构、提升品牌和构造体系力。研发能力实现了从国产化阶段到共同、自主开发阶段再到创新开发阶段的提升，实现了以中国消费者需求为主导的自主开发，引领智能化、电动化、网联化技术革新。
此外，东风日产以“日产智行科技”为核心，在智行+车联网系统等“领先半步”的硬核技术下，打造了月销近4万辆的“家轿之王”轩逸组合、搭载“超变擎”Turbo与“超智驾”ProPILOT的“科技风潮”第七代天籁、真·四驱的智勇本色SUV款奇骏、精致驾控范的全新逍客等广受用户市场认可的高品质产品，持续经营的动力和独有的竞争力。
时间管理术二：
健全体系深耕服务专业度
推崇“人·车·生活”的东风日产，在内外的“时间管理”上，都极其注重服务。
于内部，东风日产制定了与收入预测下降同比例削减固定费用的目标。面对五大生产基地政策细节各不相同的情况，东风日产牵头协调各地工厂积极对接主管税务机关、能源供应商等，争取各项优惠政策应享尽享。除社保、医保等国家普惠性政策外，东风日产还享受到房产税、土地使用税减免等地方支持政策约万元，各项优惠政策合计为企业节约成本约1亿元。
于用户，全力以赴、争分夺秒给予全面保障。以疫情期为例，疫情期间，东风日产为原厂保修及延保服务到期的车主延长保修权益，对首保免费检测及二保免费服务不再限制时间及里程，为疫情期间保养套餐服务到期的车主，自动延长服务权益等，保障客户的保修权益。并在此基础上率先推出免费“客户尊享服务”、“感心服务”等安享体验，为新老客户带去全方位、无缝式的用车体验，全力保障客户无忧出行。
武汉解除离汉离鄂通道管控措施后，东风日产便推出“尊享代步礼遇荆楚”专项政策，针对湖北地区回厂修车、新购车或置换的用户，提供辆轩逸·纯电代步车，助力荆楚人民重启美好生活。同时，四川、重庆、广东等地区也同步开启3天纯电代步车服务。作为行业首推纯电代步车服务的品牌，东风日产在以人为本的服务理念下，进一步解决了客户的购车、用车困扰，提供了全时用车无忧的尊享服务。
实际上，东风日产年便首推了主力车型可享5年10次基础保养、5年或15万公里整车保修的五年超长“双保”政策，以客户为中心，想客户之所想，为东风日产用户带来更美好的人车生活。此外，东风日产还在广州、上海、常州等城市，陆续开放了日产智行科技体验中心。以5月初开业的常州日产智行体验中心为例，不仅可以全方位感知日产智行科技的独特魅力，还提供了儿童编程教育、读书沙龙等诸多服务，为消费者更智能、更舒适、更便捷美好的未来生活方式创造条件。
时间管理术三：
营销精准加速品牌年轻化
“领先半步”的理念，不仅是追赶科技潮流，更是东风日产紧贴市场所做出的精准营销策略。
疫情期间，东风日产快速响应线上直播、线上赏车卖车等汽车营销潮流，玩转线上展厅、云车展等“云营销”——不仅有高管现身打call，展现千万级企业店体系力、凝聚力与创新力；为迎合疫情下线上营销趋势、提升专营店的线上业务能力，东风日产还立足于经销商转型，通过总部、区域、经销商三级联动，截至5月初累计展开了场直播。
电商领域，通过东风日产官方网站和“车巴巴”官方电商平台等线上展厅，即可进行看车、专业咨询、预约试驾、金融服务等购车全流程服务。同时，东风日产
本文编辑：佚名
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